{"id":2763,"date":"2024-01-09T11:23:32","date_gmt":"2024-01-09T04:23:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/?p=2763"},"modified":"2024-01-18T17:10:48","modified_gmt":"2024-01-18T10:10:48","slug":"blue-ocean-strategy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy","title":{"rendered":"Blue Ocean Strategy: Ciptakan Pasar Baru Tanpa Kompetitor"},"content":{"rendered":"<span class=\"rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\"><\/span> <span class=\"rt-time\">4<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">menit baca<\/span><\/span><p><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-2764\" src=\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/MEDIA_Artikel-Media_Blue-Ocean-Strategy-Ciptakan-Pasar-Baru-Tanpa-Lawan-Kompetitor-scaled.webp\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"999\" srcset=\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/MEDIA_Artikel-Media_Blue-Ocean-Strategy-Ciptakan-Pasar-Baru-Tanpa-Lawan-Kompetitor-scaled.webp 2560w, https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/MEDIA_Artikel-Media_Blue-Ocean-Strategy-Ciptakan-Pasar-Baru-Tanpa-Lawan-Kompetitor-500x195.webp 500w, https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/MEDIA_Artikel-Media_Blue-Ocean-Strategy-Ciptakan-Pasar-Baru-Tanpa-Lawan-Kompetitor-1024x400.webp 1024w, https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/MEDIA_Artikel-Media_Blue-Ocean-Strategy-Ciptakan-Pasar-Baru-Tanpa-Lawan-Kompetitor-768x300.webp 768w, https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/MEDIA_Artikel-Media_Blue-Ocean-Strategy-Ciptakan-Pasar-Baru-Tanpa-Lawan-Kompetitor-1536x600.webp 1536w, https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/MEDIA_Artikel-Media_Blue-Ocean-Strategy-Ciptakan-Pasar-Baru-Tanpa-Lawan-Kompetitor-2048x799.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Berbisnis tanpa pesaing, apakah bisa? Ternyata jawabannya bisa, yakni dengan menerapkan <\/span><b><i>blue ocean strategy<\/i><\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Bahkan, konsep berbisnis yang satu ini akan membuat Anda \u201cbersahabat\u201d dengan kompetitor. Simak ulasan lengkapnya di bawah ini!<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><b>Apa Itu <\/b><b><i>Blue Ocean Strategy<\/i><\/b><b>?<\/b><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Menurut W. Chan Kim dan Ren\u00e9e Mauborgne, <\/span><b><i>blue ocean strategy<\/i><\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> adalah strategi bisnis di mana perusahaan memilih tidak bersaing dengan kompetitor lain, tetapi berusaha membuat industri baru atau segmen pasar yang unik.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dengan industri atau segmen pasar baru tersebut, permintaan baru dari masyarakat akan muncul. Alasannya, perusahaan yang menerapkan strategi <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">blue ocean<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> adalah pemain satu-satunya di market. Alhasil, mereka yang akan memperoleh keuntungan besar dari permintaan masyarakat yang bermunculan.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sementara itu, menurut Thompson dan Gamble, <\/span><b><i>blue ocean strategy<\/i><\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> adalah salah satu upaya mendapatkan pangsa pasar yang menguntungkan. Namun, caranya bukan dengan mengeliminasi kompetitor bisnis, melainkan membuat pasar atau industri baru.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dari sini bisa disimpulkan, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">blue ocean strategy<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> tidak menggunakan prinsip yang sama seperti strategi ofensif, di mana perusahaan berusaha untuk menyingkirkan pesaing atau mengurangi keunggulan kompetitif dari kompetitor.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sebaliknya, strategi blue ocean membutuhkan kreativitas tingkat tinggi dari para pelaku usaha. Tak hanya itu, perusahaan harus berani mengambil keputusan yang berisiko dan <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">out of the box<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Baca Juga: <a href=\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/strategi-bisnis\">7 Strategi Bisnis Paling Efektif dan Menguntungkan di Tahun 2024<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><b>Perbedaan <\/b><b><i>Red<\/i><\/b><b> dan <\/b><b><i>Blue Ocean Strategy<\/i><\/b><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Istilah <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">blue ocean strategy<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> termasuk cukup baru dalam dunia bisnis. Strategi ini dikenalkan pertama kali di tahun 2005 oleh W. Chan Kim dan Ren\u00e9e Mauborgne. Menurut mereka, suatu lingkungan bisnis memiliki dua jenis pasar (<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">market<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">) yaitu <\/span><b><i>red ocean strategy<\/i><\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> dan <\/span><b><i>blue ocean strategy<\/i><\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b><i>Red ocean strategy<\/i><\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> adalah konsep di mana pasar sudah terdefinisi dengan baik, memiliki aturan yang dimengerti semua anggotanya, dan perusahaan berusaha mengungguli rival dengan cara melawan keberhasilan kompetitor.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sementara itu, <\/span><b><i>blue ocean strategy<\/i><\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> adalah konsep di mana industri belum terdefinisi sempurna dan tidak memiliki persaingan. Analoginya, pasar ini memiliki potensi dan peluang yang sangat luas untuk dieksplorasi lebih jauh seperti halnya lautan biru.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><b>Kelebihan <\/b><b><i>Blue Ocean Strategy<\/i><\/b><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ada banyak keuntungan yang bisa didapat perusahaan ketika menerapkan blue ocean strategy dalam bisnisnya. Berikut ulasannya!<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>1. Menghindari Persaingan Langsung<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dalam strategi <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">blue ocean<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, perusahaan menciptakan pasar baru di tempat yang nihil kompetitor. Dengan demikian, perusahaan dapat menghindari persaingan langsung dengan pesaing yang lebih besar dan lebih kuat. Dalam pasar yang baru ini, perusahaan bisa memenangkan persaingan dan menjadi pemimpin pasar.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>2. Menjaga Profitabilitas yang Tinggi<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dalam persaingan yang ketat, perusahaan sering kali terjebak pada perilaku memotong harga untuk bersaing dengan kompetitor lain. Hal ini bisa membuat profitabilitas perusahaan menurun.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Beruntungnya, jika perusahaan menerapkan strategi <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">blue ocean<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, perusahaan menciptakan pasar baru yang tidak terjadi persaingan dan menawarkan nilai tambah yang berbeda dari pesaing. Dengan demikian, perusahaan dapat mempertahankan profitabilitas yang tinggi.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>3. Meningkatkan Citra Perusahaan<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Perusahaan menciptakan pasar baru yang nihil persaingan dan menawarkan nilai tambah yang berbeda dari kompetitor. Hal ini bisa meningkatkan citra perusahaan di mata konsumen. Selain itu, konsumen mampu membedakan produk atau jasa perusahaan dengan pesaing lain.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>4. Meningkatkan Inovasi<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dengan menerapkan prinsip blue ocean strategy, perusahaan berpeluang melakukan inovasi dan menciptakan produk atau jasa yang benar-benar baru. Dengan demikian, perusahaan dapat menjadi pionir, dan ketika menyebut pasar baru tersebut, konsumen akan langsung teringat dengan perusahaan Anda.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>5. Memperkuat Brand Perusahaan<\/b><\/h3>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Blue ocean strategy<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> memungkinkan perusahaan untuk memperkuat brand dan meningkatkan kesadaran konsumen terhadap produk atau jasa perusahaan. Hal ini terjadi karena minim persaingan dan perusahaan mampu bertahan dengan ide-ide kreatifnya.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Baca Juga: <a href=\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/prinsip-etika-bisnis\">10 Prinsip Etika Bisnis, Wajib Diketahui Seorang Pengusaha Sukses!<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><b>Kekurangan <\/b><b><i>Blue Ocean Strategy<\/i><\/b><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Meskipun terlihat mudah dan seru, dalam praktiknya, banyak perusahaan yang mengalami kesulitan ketika menerapkan strategi <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">blue ocean<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> ini. Beberapa di antaranya adalah:<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>1. Risiko Mengambil Keputusan yang Salah<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dalam menyusun strategi <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">blue ocean<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, erusahaan harus mengambil keputusan yang berisiko. Nah, jika ternyata keputusan yang diambil salah, maka perusahaan harus menghadapi konsekuensi yang sangat merugikan.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sebagai contoh, perusahaan mungkin memutuskan untuk mengembangkan produk yang belum ada sebelumnya, tetapi ternyata tidak mendapat respon positif dari pasar.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>2. Kesulitan dalam Mengidentifikasi Blue Ocean<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Perusahaan harus mengidentifikasi pasar yang belum tersentuh oleh pesaing. Tak hanya itu, perusahaan harus menciptakan produk atau layanan yang benar-benar baru dan berbeda. Tentu saja, hal ini sangat menyulitkan perusahaan dalam mengidentifikasi peluang yang ada.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>3. Biaya Riset dan Pengembangan yang Tinggi<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Untuk menciptakan produk atau layanan yang benar-benar baru, perusahaan perlu melakukan riset dan pengembangan yang intensif. Biaya yang dikeluarkan untuk melakukan riset dan pengembangan bisa sangat tinggi. Selain itu, waktu yang dibutuhkan untuk melakukan riset dan pengembangan juga bisa lama.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>4. Tidak Ada Jaminan Sukses<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Meskipun perusahaan telah melakukan riset dan pengembangan yang intensif, serta mengambil keputusan yang berisiko, tidak ada jaminan bahwa <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">blue ocean strategy<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> akan berhasil. Pasar bisa saja tidak merespon dengan baik terhadap produk atau layanan baru yang ditawarkan.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><b>Cara Menerapkan <\/b><b><i>Blue Ocean Strategy<\/i><\/b><b> dalam Perusahaan<\/b><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ada tips dan trik jitu yang bisa Anda lakukan untuk menerapkan strategi <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">blue ocean<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> dalam perusahaan. Jika berhasil, perusahaan Anda berpotensi mengungguli pesaing dan menciptakan peluang bisnis baru.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>1. Analisis Potensi Pasar\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sebelum menerapkan strategi ini, Anda harus melakukan identifikasi pasar yang ada di perusahaan. Setelah itu, coba analisis, apakah ada tren maupun inovasi yang bisa saja muncul di industri Anda? Bagaimana Anda dapat memanfaatkan tren dan inovasi tersebut untuk menciptakan pasar baru?<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>2. Identifikasi Faktor Kunci<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Setelah memahami industri Anda, lakukan identifikasi faktor kunci yang memengaruhi persaingan. Apa saja faktor penting yang menentukan keberhasilan dalam industri? Apakah itu harga, kualitas produk, merek, atau hal lain? Dari sana, Anda dapat menciptakan inovasi atau tren dengan merekayasa faktor-faktor tersebut.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>3. Tentukan Faktor yang Dapat Diubah<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Setelah mengidentifikasi faktor kunci, tanyakan pada diri sendiri, faktor mana yang dapat diubah untuk menciptakan <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">blue ocean market<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">? Apakah Anda dapat menawarkan produk yang lebih murah atau lebih baik secara kualitas? Ingat, tujuan utama dari blue ocean strategy adalah menciptakan pasar baru yang belum terjamah.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>4. Membuat Rencana Aksi<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Setelah menentukan faktor kunci yang dapat diubah, saatnya membuat rencana aksi. Anda harus menentukan apa yang harus dilakukan untuk mencapai blue ocean market baru. Tentukan bagaimana bentuk produk, merek, cara memasarkan, hingga biaya terkait.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>5. Eksekusi Rencana\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Langkah terakhir adalah mengeksekusi strategi dengan menyelaraskan faktor,\u00a0 proses, dan budaya perusahaan dengan ruang pasar yang baru. Jika berhasil, hal ini akan berdampak positif pada pasar, khususnya dalam terciptanya produk atau layanan baru.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dari ulasan di atas, dapat disimpulkan bahwa <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">blue ocean strategy<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> merupakan pendekatan inovatif yang revolusioner. Dengan menerapkan strategi ini, perusahaan dapat menciptakan pasar baru dengan mengidentifikasi dan berinovasi secara kreatif.<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"> Output<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">nya, tercipta pasar baru yang unik dan anti mainstream.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\"><\/span> <span class=\"rt-time\">4<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">menit baca<\/span><\/span> &nbsp; Berbisnis tanpa pesaing, apakah bisa? Ternyata jawabannya bisa, yakni dengan menerapkan blue ocean strategy. Bahkan, konsep berbisnis yang satu ini akan membuat Anda \u201cbersahabat\u201d dengan kompetitor. Simak ulasan lengkapnya di bawah ini! &nbsp; Apa Itu Blue Ocean Strategy? &nbsp; Menurut W. Chan Kim dan Ren\u00e9e Mauborgne, blue ocean strategy adalah strategi bisnis di mana [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":2765,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[196],"tags":[73,79,255,286],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.5.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Blue Ocean Strategy: Ciptakan Pasar Baru Tanpa Kompetitor<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Blue ocean strategy adalah strategi bisnis di mana perusahaan memilih tidak bersaing dengan kompetitor, tapi membuat industri baru yang unik.\u00a0\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Blue Ocean Strategy: Ciptakan Pasar Baru Tanpa Kompetitor\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Blue ocean strategy adalah strategi bisnis di mana perusahaan memilih tidak bersaing dengan kompetitor, tapi membuat industri baru yang unik.\u00a0\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Bizhare Media\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-01-09T04:23:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-01-18T10:10:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/THUMBNAIL_Artikel-Media_Blue-Ocean-Strategy-Ciptakan-Pasar-Baru-Tanpa-Lawan-Kompetitor.ai-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1350\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Bizhare Contributor\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Bizhare Contributor\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy\"},\"author\":{\"name\":\"Bizhare Contributor\",\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#\/schema\/person\/6ebe39b98d110ef65b63868496064fb3\"},\"headline\":\"Blue Ocean Strategy: Ciptakan Pasar Baru Tanpa Kompetitor\",\"datePublished\":\"2024-01-09T04:23:32+00:00\",\"dateModified\":\"2024-01-18T10:10:48+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy\"},\"wordCount\":1091,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#organization\"},\"keywords\":[\"Tips Investasi\",\"Tips Bisnis\",\"Info Bisnis\",\"Blue Ocean Strategy\"],\"articleSection\":[\"Bisnis\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy\",\"url\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy\",\"name\":\"Blue Ocean Strategy: Ciptakan Pasar Baru Tanpa Kompetitor\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#website\"},\"datePublished\":\"2024-01-09T04:23:32+00:00\",\"dateModified\":\"2024-01-18T10:10:48+00:00\",\"description\":\"Blue ocean strategy adalah strategi bisnis di mana perusahaan memilih tidak bersaing dengan kompetitor, tapi membuat industri baru yang unik.\u00a0\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Blue Ocean Strategy: Ciptakan Pasar Baru Tanpa Kompetitor\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/\",\"name\":\"Bizhare Media\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#organization\",\"name\":\"Bizhare Media\",\"url\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/\",\"sameAs\":[],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"\",\"contentUrl\":\"\",\"caption\":\"Bizhare Media\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#\/schema\/person\/6ebe39b98d110ef65b63868496064fb3\",\"name\":\"Bizhare Contributor\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6ede0c1e3649dbc3a108476777b70d6d?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6ede0c1e3649dbc3a108476777b70d6d?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Bizhare Contributor\"},\"url\":\"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/author\/bizhare-contributor\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Blue Ocean Strategy: Ciptakan Pasar Baru Tanpa Kompetitor","description":"Blue ocean strategy adalah strategi bisnis di mana perusahaan memilih tidak bersaing dengan kompetitor, tapi membuat industri baru yang unik.\u00a0","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Blue Ocean Strategy: Ciptakan Pasar Baru Tanpa Kompetitor","og_description":"Blue ocean strategy adalah strategi bisnis di mana perusahaan memilih tidak bersaing dengan kompetitor, tapi membuat industri baru yang unik.\u00a0","og_url":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy","og_site_name":"Bizhare Media","article_published_time":"2024-01-09T04:23:32+00:00","article_modified_time":"2024-01-18T10:10:48+00:00","og_image":[{"width":1350,"height":1080,"url":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/THUMBNAIL_Artikel-Media_Blue-Ocean-Strategy-Ciptakan-Pasar-Baru-Tanpa-Lawan-Kompetitor.ai-1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Bizhare Contributor","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Bizhare Contributor","Est. reading time":"5 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy"},"author":{"name":"Bizhare Contributor","@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#\/schema\/person\/6ebe39b98d110ef65b63868496064fb3"},"headline":"Blue Ocean Strategy: Ciptakan Pasar Baru Tanpa Kompetitor","datePublished":"2024-01-09T04:23:32+00:00","dateModified":"2024-01-18T10:10:48+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy"},"wordCount":1091,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#organization"},"keywords":["Tips Investasi","Tips Bisnis","Info Bisnis","Blue Ocean Strategy"],"articleSection":["Bisnis"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy","url":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy","name":"Blue Ocean Strategy: Ciptakan Pasar Baru Tanpa Kompetitor","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#website"},"datePublished":"2024-01-09T04:23:32+00:00","dateModified":"2024-01-18T10:10:48+00:00","description":"Blue ocean strategy adalah strategi bisnis di mana perusahaan memilih tidak bersaing dengan kompetitor, tapi membuat industri baru yang unik.\u00a0","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/bisnis\/blue-ocean-strategy#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Blue Ocean Strategy: Ciptakan Pasar Baru Tanpa Kompetitor"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#website","url":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/","name":"Bizhare Media","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#organization","name":"Bizhare Media","url":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/","sameAs":[],"logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"","contentUrl":"","caption":"Bizhare Media"},"image":{"@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#\/schema\/person\/6ebe39b98d110ef65b63868496064fb3","name":"Bizhare Contributor","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6ede0c1e3649dbc3a108476777b70d6d?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6ede0c1e3649dbc3a108476777b70d6d?s=96&d=mm&r=g","caption":"Bizhare Contributor"},"url":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/author\/bizhare-contributor"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2763"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2763"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2763\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7084,"href":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2763\/revisions\/7084"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2765"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2763"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2763"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bizhare.id\/media\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2763"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}